Аутсорсинг управления проектами


2008. Сколько можно сэкономить на удаленной работе персонала?


Особенно остро этот вопрос стоит в условиях финансового кризиса. Главные кандидаты на удаленную работу – технический персонал и работники творческих профессий: веб-администраторы, модераторы, программисты, а также дизайнеры, журналисты и редакторы. С каждым годом количество удаленных работников во всем мире увеличивается примерно на 20-30%. Лидерами в этой области являются США, Канада, Финляндия, Дания и Швеция. Например, в Финляндии количество удаленных работников составляет примерно треть всего работающего населения. ***


2008. Биржа фрилансеров от Microsoft


Microsoft запустила собственную биржу фрилансеров Task Market. Получилось у них что-то типа Elance.com (или по русски: Free-lance.ru). Фишка этого сервиса в том, что он предназначен исключительно для работ, выполнить которые можно при помощи офисных приложений: написание и редактирование текстов, перевод, работы с электронными таблицами, создание презентаций, простейший дизайн. Программирование и другие сложные штучки - отправлены в топку. Почему? ***


2008. 2007: департамент аутсорсинга управления проектами PM Expert вырос в 4 раза

В 2007 г. департамент аутсорсинга управления проектами компании PM Expert, входящей в группу «Армада», вырос в 4 раза по выручке и численности персонала. За 3 года существования департаментом было реализовано более 50 проектов с общим бюджетом более 10 млрд. руб. и продолжается реализация проектов для компаний «Тойота Мотор», ТНК-BP, «Ренессанс Life», Renaissance Capital, Nestle, ФСК ЕЭС и многих других. Департамент аутсорсинга управления проектами PM Expert был образован в 2005 г. Несмотря на новизну рынка, уже в 2006 г. департамент вырос по выручке в 2 раза, а в 2007 г. ***


2007. PM Expert реализовала для «Тойота Мотор» 11 новых проектов

Группа проектов, завершенная специалистами департамента аутсорсинга управления проектами PM Expert, позволила «Тойота Мотор» оптимизировать финансовые, стратегические, складские и логистические процедуры и тем самым оптимизировать бизнес-процессы и взаимоотношения с клиентами. ***


2007. 4 аспекта построения фриланс-команды

Какие процессы в области веб-разработки легче отдать на аутсорсинг?Вячеслав Теричев:В моем случае на аутсорсинг идет практически все: верстка, программинг, дизайн, наполнение. Студия у нас виртуальная — без офиса и штата. Лучше всего, на мой взгляд, отдавать верстку, дизайн. Ведь работа дизайнера или верстальщика носит эпизодический характер (например, создание общего концепт-дизайн сайта и технического дизайна). Для того, чтобы иметь в штате хорошего дизайнера, мне нужно отдавать от $2500 в месяц (без учета налогов). ***


2007. В чем выгоды от использования аутсорсинга?

Руководитель компании по продвижению сайтов, Александр Митник, рассказывает о своих подходах к аутсорсингу и сотрудничеству с фрилансерами.Какие процессы в веб-разработке выгодно отдавать на аутсорсинг? Практически все процессы можно и выгодно отдать, например, фрилансерам. Очень ценная возможность при аутсорсинге - нанимать очень квалифицированных специалистов, например, программистов. На полную ставку ты нанять его не можешь, а разовый проект он может выполнить с бюджетом всего несколько сотен долларов. ***


2006. Эффективный аутсорсинг

В компании ООО "Тойота Мотор" успешно реализован портфель из 7 проектов по внедрению информационных систем, осуществленный компанией РМ Expert. Это один из немногих успешных российских опытов передачи на аутсорсинг управления портфелем проектов. ***


2005. Виртуализация малого бизнеса - необходимость

Аналитики AMR Research убеждены, что предприятия малого и среднего бизнеса способны на равных конкурировать с крупными компаниями, если последуют трем советам. Первый совет - Виртуализация компании. Аутсорсинг для малого предприятия — не средство снижения расходов, а метод обретения недостающих функций, таких как управление сайтом электронной коммерции, логистикой или складским хранением. Начните с бухгалтерии, подумайте также об аутсорсинге управления заказами, контакт-центра, возможно, даже производственной деятельности — всего, что не относится к основной специализации. ***


2005. Новая услуга: аутсорсинг управления проектами

Компании IT-Expert (www.itexpert.ru) и PM Solutions (www.pmsolutions.com) подписали партнерское соглашение, предусматривающее совместную деятельность в области оказания консалтинговых услуг по аутсорсингу управления проектами на российском рынке.Суть внешнего управления проектами состоит в передаче части работы компании-заказчика привлеченным внешним исполнителям. Согласно опросу, проведенному исследовательской компанией Center for Business Practices (www.cbponline. ***