Модели управления проектами


2008. Интеграция решений Synchro и Primavera

«ПМсофт», представитель разработчика систем управления проектами Primavera Systems в России, странах СНГ и Балтии, и Synchro, производитель 4D-программ моделирования больших, комплексных проектов и проектов с высокой точностью повторяемости в строительстве по всему миру, представили интеграцию ПО Synchro с Primavera. Пользователи могут вносить изменения в график процесса моделирования строительного объекта в Synchro и затем возвращать его уже модифицированным обратно в Primavera.


2008. ПМСОФТ построила ИСУП в «Ангстрем-Т»

Специалисты Группы компаний ПМСОФТ, эксклюзивного представителя Primavera Systems в России, странах СНГ и Балтии, реализовали проект внедрения информационной системы управления проектом «Создание контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий» на базе ПО Primavera в ОАО «Ангстрем-Т». На сегодняшний день «Ангстрем-Т» является первым в России предприятием, создающим современный научно-производственный комплекс по производству высокотехнологичных полупроводниковых изделий по модели «foundry». ***


2007. Экс-президент PMI: уникальный опыт - российским топ-менеджерам

Экс-президент Project Management Institute (PMI) Кент Кроуфорд поделится опытом стратегического проектного управления с российскими топ-менеджерами на своем мастер-классе, который пройдет 13-14 марта в Москве. По данным научного исследования The Center for Busines Practises (CBP) в сфере управления проектами, компании, внедряющие и уже использующие различные системы и модели управления проектами, в большинстве случаев находятся на начальном этапе и далеки от совершенства в управлении проектами. ***


2003. Вильям Дункан представил новый стандарт сертификации менеджеров проектов

10 октября в Москве эксперт компании PSM Consulting Вильям Дункан, автор процессной модели PMBoK рассказал о новом стандарте сертификации менеджеров проектов.Точнее сказать, о стандарте квалификации, ведь стандарт, о котором рассказывал Билл, призван не проверять знания человека, которые могли быть заучены из книг, а проверять его реальный опыт по управлению проектами. ***