Основы управления проектами


2008. Финансовая корпорация «ОТКРЫТИЕ» совершенствует искусство управления

Компания «АНД Проджект», входящая в группу компаний «Систематика», и финансовая корпорация «ОТКРЫТИЕ» объявляют о завершении проекта по созданию системы управления отношениями с клиентами на базе Microsoft Dynamics CRM.ФК «ОТКРЫТИЕ» работает на фондовом рынке с 1995 года и успешно оказывает услуги по привлечению финансирования, M&A (слиянию и поглощению), реструктуризации бизнеса и финансовому консультированию. Работа с корпоративными клиентами является одним из основных направлений деятельности ФК «ОТКРЫТИЕ». ***


2008. PM Expert анонсирует курсы по управлению проектами основе новой версии PMI PMBOK Guide 2008

Обладание статусом PMI Global Registered Education Provider (PMI(r) Global R.E.P.) позволило компании PM Expert, входящей в группу «Армада», одной из первых в России получить предварительную версию новой редакции стандарта по управлению проектами ANSI PMI PMBOK(r) Guide 4th Edition (2008) и приступить к адаптации учебных программ на базе PMI PMBOK(r) Guide 2004 для их скорейшего представления на российском рынке в соответствии с последними изменениями 2008 г. ***


2008. «Богданов и партнеры» завершила проект разработки и внедрения системы управления проектами в ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»

ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», ведущий производитель молочных продуктов, безалкогольных напитков и детского питания в России и странах СНГ, основана в 1992 году. Компании принадлежит 37 перерабатывающих заводов в России, на Украине, в Грузии и в Средней Азии и торговые сети в 26 городах России и СНГ, обслуживающие в общей сложности 280 миллионов потребителей. На предприятиях компании сегодня работает более 19,500 человек. ***


2008. Академия АйТи успешно обучила сотрудников РУСАЛа управлению проектами

Академия АйТи обучала сотрудников компании «РУС-Инжиниринг» в течение двух лет. Основная цель обучения, которую поставили перед Академией заказчики, - построение системы управления проектами, которая могла бы максимально эффективно обеспечить достижение бизнес-целей компании. Для решения данной задачи менеджеры Красноярского филиала Академии Айти подготовили проект и определили комплекс мероприятий, направленных на достижение поставленных целей.Проект был реализован в 2 этапа. ***


2007. Новые возможности Primavera версии 6.0

К основным особенностям основного модуля управления проектами - Project Management версии 6.0 можно отнести:Удобства интерфейса:-Отображение или скрытие итогов на линиях группировки -Суженные или стандартные отступы при группировке данных -Поддержка функции «Поиск» во всех всплывающих окнах -Опережающий ввод в выпадающих меню -Расширенное сохранение настроек макетов. ***


2007. Государственные проекты во Флориде стоимостью свыше $10 миллионов должны вестись сертифицированными проектными менеджерами

Низкокачественное проектное управление продолжает оставаться одной из основных проблем, с которыми сталкиваются государственные менеджеры. Плохое проектное планирование, определение задач и недостаток прозрачности во много раз повышают рискованность государственных проектов. Чтобы как-то решить эти проблемы, органы власти Флориды поставили условие, что все государственные проекты стоимостью свыше $10 миллионов должны вестись сертифицированными проектными менеджерами. ***


2007. Пять ключей к обмену знаниями в проектах

Обмен знаниями между проектами может гарантировать хороший результат. К примеру, менеджер программного проекта (назовем его Сэм) прекрасно осведомлен об этом, но сам по себе данный факт нисколько не помогает Сэму, сидящему за столом и мучительно размышляющему, что делать с проектом дальше. Ему уже приходилось руководить проектами, но сейчас он вынужден заниматься совершенно новой для себя работой — будущее компании и сотен ее сотрудников зависит от того, удастся ли Сэму успешно реализовать проект. ***


2007. Primavera объявляет о достигнутых в 2006м финансовом году рекордных показателях собственной прибыльности

Разработчик системы управления проектами, компания Primavera, объявляет о достигнутых в 2006м финансовом году рекордных показателях собственной прибыльности.В основе грандиозных финансовых побед лежит стремление компании к высокому качеству обслуживания клиентов. ***


2007. Из управления проектами трудно уйти по своей воле

Московское отделение PMI в пятый раз провело ежегодную конференцию по управлению проектами, оказавшуюся юбилейной вдвойне, — в этом году отделение отмечает десятилетие. Сам же Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) существует уже почти 40 лет; он был основан в 1969 году в США и за это время превратился, пожалуй, в наиболее влиятельную международную организацию, объединяющую профессионалов по управлению проектами. ***


2006. В России представлены курсы на базе последних стандартов PMI

Компания PM Expert первой в России представила курсы на базе последних стандартов PMI по управлению программами и портфелем проектов организации. Курсы, разработанные PM Expert и впервые представленные в России на основе стандартов PMI The Standard for Portfolio Management и The Standard for Program Management, уже сегодня позволяют отечественным компаниям изучить и применить подходы к достижению бизнес-выгод и стратегических целей организации на благо их собственного бизнеса. ***


2004. "ПМсофт" представила систему управления ТОиР промышленными комплексами на основе Primavera

В Москве 10 декабря прошел семинар "Управление проектами технического обслуживания, ремонта и модернизации в энергетике", проведенный под эгидой российской фирмы "ПМсофт" (www.pmsoft.ru), авторизованного представителя американской компании Primavera Systems в России. На нем как раз и обсуждались проблемы управления ТОиР в энергетике. В семинаре приняли участие пользователи и потенциальные клиенты не только из энергетической отрасли, но и из других, таких, как нефтехимическое производство, авиа- и судостроение и т. п. ***