Софт для управление проектами


06.12.18. В Neaktor появилась возможность делиться проектами с другими компаниями


В сервисе Neaktor появилась возможность открыть внешний доступ к любому проекту для других компаний, у которых тоже есть аккаунт Neaktor. Функционал позволяет делиться списками совместных задач и активностей, справочниками и каталогами с контрагентами. Это позволит наладить более тесное взаимодействие и ускорит обмен данными.Чтобы воспользоваться данной опцией, необходимо зайти в проект, сгенерировать ссылку и передать ее своим партнерам. Уровень доступа к проекту для внешних пользователей гибко настраивается. Можно открыть проект только для просмотра либо расширить возможности: разрешить оставлять комментарии, экспортировать задачи и записи, ставить новые задачи.Внешние проекты позволяют организовать удобный обмен информацией в B2B-секторе - между агентствами и клиентами, поставщиками и дистрибьюторами, аутсорс-компаниями и заказчиками.


2008. Oracle покупает Primavera

Продолжая расширять набор бизнес-приложений, корпорация Oracle объявила о покупке компании Primavera Systems, поставщика систем управления проектами и портфелями проектов (Project Portfolio Management, PPM). Финансовые условия сделки не сообщаются. Предполагается, что она завершится до конца текущего года. PPM-продукты позволяют предприятиям объединить информацию по всем реализуемым проектам и решать четыре основные задачи: во-первых, присваивать проектам приоритеты в зависимости от ожидаемого возврата инвестиций; во-вторых, в соответствии с этими приоритетами выделять на отдельные работы ресурсы (людские, финансовые и т. д.); в-третьих, предоставлять всем менеджерам доступ к передовому опыту по реализации проектов; наконец, в-четвертых, составлять для руководства организаций четкие и понятные отчеты на основе сведений из единого централизованного источника. Рынок PPM сейчас на подъеме. По прогнозу аналитической компании Forrester Research, к 2010 г. его объем достигнет 6,5 млрд. долл. Primavera — один из пионеров в этой области и ведущий игрок, у нее порядка 5 тыс. заказчиков из разных стран мира и более 2,5 млн. пользователей. Стараясь укрепить свои позиции, она постоянно расширяет продуктовый портфель за счет собственных разработок и поглощений других игроков. Так, несколько лет назад она купила фирму Evolve ради ее технологии управления профессиональными услугами (professional services automation, PSA), а затем сделала ряд других приобретений. Объединив свои бизнес-приложения и инфраструктурные решения с продуктами купленной компании, Oracle собирается создать полный корпоративный набор продуктов для управления проектами и портфелями проектов. По словам президента корпорации Чарльза Филлипса, учитывая, что ежегодно на проекты тратится 20% мирового валового продукта, добавление технологий Primavera позволит Oracle укрепить свои позиции на рынке корпоративного ПО. Для аналитиков эта сделка не стала неожиданной. Oracle и раньше предпочитала покупать лидеров в своей области. Достаточно вспомнить поставщика ПО промежуточного уровня BEA, разработчика средств бизнес-анализа Hyperion, производителей ERP-систем PeopleSoft и Siebel. К тому же пару лет назад Primavera перешла в собственность инвестиционного фонда Insight Venture Partners. Обычно за инвестициями в ИТ-компанию следует ее продажа. Аналитики одобряют этот шаг Oracle. Во-первых, он позволит корпорации укрепить позиции в конкурентной борьбе с HP, IBM и CA, которые имеют PPM-системы. И хотя у Oracle есть средства управления проектами, полученные в результате поглощения PeopleSoft, они гораздо менее развиты, чем решения Primavera. Во-вторых, Oracle получит обширную клиентскую базу из самых разных отраслей, включая строительную, производственную, нефтегазовую, область коммунального обслуживания, и сможет воспользоваться возможностью перекрестных продаж, продвигая этим заказчикам свои инструменты, базы данных и приложения. В третьих, корпорация сможет предложить пользователям своей PPM-системы PeopleSoft, возможность перехода на продукты Primavera. Наблюдатели также отмечают еще один любопытный аспект этой сделки. Несмотря на весь шум вокруг Web 2.0, SaaS и вычислений “в облаке”, Oracle продолжает скупать традиционных игроков рынка корпоративного ПО. Видимо, мир ИТ еще не далеко ушел вперед от привычных методов и технологий. Рассматривая перспективы данного слияния, аналитики отмечают ряд трудностей. Прежде всего, Oracle должна обеспечить лояльность клиентов Primavera. Иначе их переманят конкуренты. Понимая это, корпорация в открытом письме заказчикам и партнерам обещает обслуживать заказчиков после завершения слияния и продолжить поддерживать интеграцию продуктов Primavera с продуктами других поставщиков. Аналитическая компания Forrester Research рекомендует Oracle учесть перемены на рынке PPM, который смещается в сторону более легких решений. Судя по результатам прошлогоднего опроса Forrester, более половины предприятий предпочитают применять для управления проектами Microsoft Sharepoint, полагая, что решения Primavera излишне “тяжелые”. Поэтому Oracle следует предусмотреть высокую степень гибкости при интеграции своих продуктов с системами купленной компании. Это также позволит охватить сегмент СМБ, поскольку продукты Primavera считаются слишком дорогими и сложными для небольших предприятий. Что касается объединения продуктовых линеек, то аналитики не предвидят особых трудностей, так как обе компании сотрудничают уже давно, а архитектура Primavera обладает достаточной степенью гибкости для интеграции с ERP и другими системами. К тому же Oracle собирается сохранить специалистов Primavera. После завершения слияния этот коллектив станет одним из подразделений корпорации, которое возглавит нынешний руководитель компании Джоэл Коппельман. По его словам, компания обладает огромным опытом, поскольку уже 25 лет занимается средствами управления проектами. Рассматривая влияние этой сделки на развитие рынка средств проектного управления, аналитики прогнозируют дальнейшие поглощения игроков поставщиками бизнес-приложений. В России продукты Primavera известны давно. С 1993 г. их продвигает авторизованный представитель компании — фирма ПМСОФТ. Поскольку она также является партнером Oracle, можно предположить, что это слияние не повлечет для нее особых трудностей.


2008. Решение IW PPM для управления проектами и портфелями от Innoware

Компания Innoware создала новую интегрированную систему управления портфелем проектов – IW PPM (Project Portfolio Management). Это решение, созданное на базе Microsoft® Office Project Server и Microsoft® Office Project Portfolio Server, интегрируется с ERP и охватывает управление всеми ключевыми бизнес-процессами в области управления проектами, программами и портфелями проектов. ***


2007. «Ай-Теко» + CA: управляемые портфели проектов приходят в Россию

Компания CA, мировой производитель ПО для управления корпоративными ИТ-ресурсами, и компания «Ай-Теко», российский поставщик комплексных ИТ-решений и консалтинговых услуг, объявляют о стратегическом партнерстве в области продвижения на российском рынке решений по управлению портфелем проектов (Project & Portfolio Management - PPM). В рамках договора «Ай-Теко» становится первым партнером CA в России, который будет реализовывать решения CA по управлению портфелями проектов. «Российский рынок для нас стратегически важен, здесь есть куда двигаться и развиваться, где применить наши технологии. «Ай-Теко» одна из немногих компаний, которая обладает уникальным опытом реализации проектов в области PMM, и выбор партнера был очевиден, - отмечает Васил Барзаков, глава представительства СА в России и СНГ. - Мы надеемся, что сотрудничество с «Ай-Теко» позволит вывести российские компании на новый уровень управления проектами, позволив им сбалансировать возможные противоречия между направлениями деятельности, ресурсами и приоритетами».В рамках партнерства CA будет оказывать информационную и консультационную поддержку «Ай-Теко», которая, в свою очередь, будет реализовывать полный цикл внедрения решений CA у компаний-заказчиков. Среди продуктов, совместно предлагаемых CA и «Ай-Теко»: CA Clarity - решение нового поколения, которое обеспечивает основу для всестороннего управления ИТ-ресурсами за счет единой системы стратегического планирования и финансового контроля ИТ- услуг; CA Unicenter Service Delivery – семейство продуктов для предоставления и учета сервисов; Пакет CA Asset Portfolio Management – решение для унифицированного управления ИТ-активами организации; CA Security Command Center и CA Forensics для анализа рисков в области ИБ.Подписание соглашения открывает «Ай-Теко» доступ к базе знаний, компетенций и методологии по решениям CA, а при реализации проектов специалисты «Ай-Теко» смогут получать консультационную помощь экспертов CA. Кроме того, CA проведет ряд «мастер-классов» и обучающих тренингов для повышения квалификации специалистов «Ай-Теко». Немаловажным преимуществом партнерства для компаний является привлечение новых клиентов и выходы на новые рынки.Компании планируют совместные шаги по продвижению решений для управления портфелями проектов: проведение семинаров для ключевых представителей бизнеса и презентаций, ориентированных на конкретных заказчиков. Так, 19 сентября 2007 г. прошло первое совместное мероприятие для высшего руководства потенциальных заказчиков CA и «Ай-Теко» под названием «Управление портфелями и инвестициями с использованием Clarity». «Сегодня PPM-решения наиболее востребованы на крупных предприятиях – в банковском секторе, промышленности, нефтегазовой отрасли и телекоме. Однако компании малого и среднего бизнеса, стремящиеся снизить затраты и повысить эффективность, также могут получить выгоду от автоматизации проектной деятельности, - говорит Заурбек Алехин, директор отделения «Ай-Теко Бизнес консалтинг». – Безусловно, внедрять сложные решения дорого: при средней цене лицензии от $35 тыс., работа по внедрению обходится предприятиям порядка $50-100 тыс. Для компаний малого и среднего бизнеса мы предлагаем упрощенную функциональность решений при меньших затратах».


2007. В России стали доступны решения CA по управлению портфелем проектов

Во второй половине сентября компании CA, производитель ПО для управления корпоративными ИТ-ресурсами, и "Ай-Теко", поставщик комплексных ИТ-решений и консалтинговых услуг, объявили о стратегическом партнёрстве в области продвижения на российском рынке решений по управлению портфелем проектов (Project & Portfolio Management, PPM). В рамках заключённого между сторонами договора компания "Ай-Теко" получает по отношению к CA статус Enterprise Solution Provider (ESP) и становится первым партнёром CA в России по направлению PPM. "В рамках партнёрства CA будет оказывать информационную и консультационную поддержку "Ай-Теко", которая, в свою очередь, будет реализовывать полный цикл внедрения наших PPM-решений у компаний-заказчиков", — пояснил глава представительства СА в России и СНГ Васил Барзаков.В "Ай-Теко" отмечают, что со стороны их клиентов интерес к системам класса PPM уже есть. Однако количество и, тем более, имена заинтересованных клиентов не называют. В то же время специалисты "Ай-Теко" подчёркивают, что в отчёте "Gartner Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management Applications", подготовленном аналитиками исследовательской компании Gartner, уже шестой год подряд CA и её система управления ИТ-ресурсами предприятия CA Clarity помещается в сектор лидеров рынка PPM-решений.Среди предлагаемых CA систем класса PPM г-н Барзаков отмечает CA Clarity — решение нового поколения, которое обеспечивает основу для всестороннего управления ИТ-ресурсами за счёт единой системы стратегического планирования и финансового контроля ИТ-услуг; CA Unicenter Service Delivery — семейство продуктов для предоставления и учёта сервисов, пакет CA Asset Portfolio Management — решение для унифицированного управления ИТ-активами организации, а также пакеты CA Security Command Center и CA Forensics, предназначенные для анализа рисков в области информационной безопасности.Стороны планируют совместные шаги по продвижению решений для управления портфелями проектов: проведение семинаров для ключевых представителей бизнеса и презентаций, ориентированных на конкретных заказчиков. "В настоящее время PPM-решения наиболее востребованы на крупных предприятиях — в банковском секторе, промышленности, нефтегазовой отрасли и телекоме, — говорит директор отделения "Ай-Теко Бизнес консалтинг" Заурбек Алехин. — Это довольно сложные решения и их внедрение недёшево: при средней цене лицензии от 35 тыс. долл. работа по внедрению обходится предприятиям примерно в 50-100 тыс. долл. Но для компаний малого и среднего бизнеса мы предлагаем упрощённую функциональность решений при меньших затратах".


2007. Planview приобрел компанию Business Engine

Planview, лидер рынка решений по управлению портфелями проектов и эксклюзивный партнёр PM Expert в России и СНГ, анонсировал покупку всех активов компании Business Engine, базирующейся в Сан-Франциско. Business Engine – со своей 20-летней историей успеха в области портфельного управления ИТ еще более усилит позиции Planview в качестве лидера этого рынка. Сильные стороны Business Engine также включают широкую экспертизу и авторитет в области Earned Value Management, что позволит еще более расширить предложение Planview в отношении федеральных агентств и правительственных подрядчиков. Финансовые детали сделки не освещаются. ***