Технологии управления проектами


2010. Microsoft Project 2010 представили в России


Microsoft провела в Москве конференцию по технологиям для управления проектами, на которой представила Microsoft Project 2010. Чуть ранее Project 2010 стал доступен для тестирования в бета-версии на русском языке и открылся российский сайт продукта.  Важнейшее улучшение системы - это мощная интеграция с Microsoft SharePoint Server 2010 и Microsoft Exchange Server, которая предоставляет широкие возможности для совместной работы. Появится и возможность редактирования проектов через Интернет. Кроме того, значительно улучшены интерфейс и производительность системы. По заявлениям представителей российских компаний, Project 2010 в России можно будет начинать уже после официального релиза в мае, не ожидая Service Pack 1.


2008. Ускоритель проекта

ОАО "Ангстрем-Т" внедрило информационную систему управления проектами на базе решений Primavera. Компания создает современный научно-производственный комплекс по производству высокотехнологичных полупроводниковых изделий. Необходимость сокращения сроков реализации проекта и повышения оперативности принятия решений потребовали построения информационной системы управления проектом мирового уровня. В качестве партнера была выбрана компания "ПМСофт". ***


2008. ПМСОФТ построила ИСУП в «Ангстрем-Т»

Специалисты Группы компаний ПМСОФТ, эксклюзивного представителя Primavera Systems в России, странах СНГ и Балтии, реализовали проект внедрения информационной системы управления проектом «Создание контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий» на базе ПО Primavera в ОАО «Ангстрем-Т». На сегодняшний день «Ангстрем-Т» является первым в России предприятием, создающим современный научно-производственный комплекс по производству высокотехнологичных полупроводниковых изделий по модели «foundry». ***


2008. Разработка Корпоративного стандарта системы управления проектами компании UAB «Lietuvos Energija» («Литовская энергия»)

UAB «Lietuvos Energija» («Литовская энергия») - ведущая компания в электроэнергетической отрасли Литвы, выполняющая функции оператора рынка электроэнергии, системного оператора, осуществляющая передачу электроэнергии по высоковольтным сетям. СитуацияUAB «Lietuvos Energija» («Литовская энергия») стремится к усовершенствованию современных технологий. Компании была необходима стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами. ***


2008. Компания PM Expert регламентировала проектное управление для ИТ-подразделения ОАО МГТС

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD), реализовала проект построения корпоративной системы управления проектами (КСУП) в Департаменте информационных технологий (ДИТ) ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). Внедрение КСУП позволило регламентировать и автоматизировать деятельность подразделения МГТС, ежегодно проводящего порядка 50 проектов внедрения различных видов программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов. ***


2008. PM Expert построила КСУП для ИТ-подразделения МГТС

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада», реализовала проект построения корпоративной системы управления проектами (КСУП) в Департаменте информационных технологий (ДИТ) ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). Внедрение КСУП позволило регламентировать и автоматизировать деятельность подразделения МГТС, ежегодно проводящего порядка 50 проектов внедрения различных видов программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов. ***


2008. Лучшие практики управления проектами по-русски

Мое глубокое убеждение заключается в том, что эффективные методы управления должны учитывать национальную специфику. И весь мой богатый опыт доказывает: не всегда заимствованные из других культур технологии дают оптимальные результаты. Много лет назад, когда я был молодым подающим надежды инженером, меня пригласили на совещание в главк (кто не знает, это такие крупные управления в министерствах были — сокращенно от “главный комитет”). Перед началом заседания всем присутствующим показали короткий мультфильм. ***


2008. ГК "ПМСОФТ" провела в Москве семинар на тему "Профессиональный подход к управлению проектами"

"Профессиональный подход к управлению проектами". Семинар на эту тему состоялся в гостинице "АЛРОСА на Казачьем" 28-го февраля. Как сократить риски при построении новой культуры управления, избежать типичных ошибок? Лучший помощник на этом этапе - открытый обмен опытом. Восполнить информационный вакуум в сфере технологий проектного управления "ПМСОФТ" пригласил специалистов компаний, которые сейчас находятся на этапе построения проектно-ориентированного управления. ***


2006. "Инталев" занялся проектным управлением

Компания «Инталев» открыла новое направление – проектное управление. Соответствующая услуга называется «Постановка и автоматизация проектного управления». В её рамках «Инталев» предлагает методологию, технологию и инструментарий проектного управления в форме семинаров-тренингов, сертифицированных курсов повышения квалификации, РОСТ-технологию, автоматизацию управления проектами с помощью программного обеспечения. ***


2005. От конкуренции к сотрудничеству через управление проектами

Конкуренция, как считали и считают экономисты, - одна из движущих сил повышения эффективности производства, именно она заставляет фирмы совершенствовать существующие и внедрять новые технологии. Однако реалии сегодняшнего дня показывают, что это не единственный (а возможно, и не самый действенный) инструмент технического прогресса. В важнейших сферах человеческой деятельности в наше время вызревают новые механизмы, которые позволят двигаться вперед более быстрыми темпами. Один из таких механизмов - сотрудничество. ***


2005. Project Management Professional в Сочи

С 8 по 12 августа текущего года Академия Информационных Систем (АИС) проведет в Сочи развёрнутое обучение в области современных технологий управления проектами. Преподаватель курса - Вице-президент по специальным проектам Московского отделения PMI Владимир Либерзон. Курс проводится с 2002 года - за это время его участниками стали более 200 специалистов российских и зарубежных предприятий. ***


2004. Сроки и бюджет в проектном управлении теряют актуальность

В конце ноября московское отделение международного Института управления проектами (PMI, www.pmi.org), основанное в 1997 г. Владимиром Либерзоном (президент компании "Технологии управления Спайдер"), провело конференцию, посвященную практическим методам и инструментам управления проектами. В этом году PMI, ответственный за стандарты управления проектами, организацию образовательных программ и сертификацию специалистов, отпраздновал 35-летний юбилей. Число его членов в последнее десятилетие стремительно возросло - с 25 тыс. в 1996 г. до 140 тыс. в текущем. ***


2003. "Технологии управления Спайдер" и Scala объявили о начале сотрудничества

Представительство компании Scala Business Solutions и российская консалтинговая компания "Технологии управления Спайдер", оказывающая услуги по управлению проектами, объявили о начале партнерства. Компания “Технология управления Спайдер” является разработчиком пакета Spider Project. Первая версия пакета была выпущена в 1992 году и уже в 1993 году демонстрировалась на выставках в России, а также в Лейпциге и Мюнхене. ***


2002. Рассел Д. Арчибальд - автор бестселлера "Управление высокотехнологичными программами и проектами" - намерен принять участие в конференции "АйТи" и IBM

По информации компании "АйТи", Рассел Д. Арчибальд - признанный эксперт в области управления проектами - подтвердил свое намерение прибыть в Москву в начале октября нынешнего года. Визит г-на Рассела организован компанией "АйТи" и приурочен к началу издания русскоязычной версии его книги "Управление высокотехнологичными программами и проектами". На сегодняшний день этот труд признан единственным руководством по управлению проектами, к которому мог бы обратиться менеджер проекта любого вида на любой стадии его выполнения. ***


2002. Через три недели в Сочи будут учить управлять IT-проектами

С 29 июля по 3 августа в г. Сочи Академия информационных систем (АИС) проводит шестидневный курс "Управление проектами в сфере информационных технологий". Отличительной особенностью мероприятия является то, что одним из основных ведущих выступит Владимир Либерзон, президент Московского отделения PMI и один из крупнейших специалистов в сфере управления проектами в России. Программа курса Понятия, процессы и методы управления проектами. Стандарты и сертификация. ***


2000. Проектный подход в современном бизнесе

Мы сконцентрируемся на одной только теме: “Проектный подход в современном бизнесе”, так как вся тематика управления проектной организацией чрезвычайно обширна, чтобы ее можно было охватить в одной не слишком объемной статье. Подобная формулировка позволяет придать обсуждениям практическую направленность и в то же время стимулирует концептуальный подход к проблемам, решение которых в значительной степени влияет на развитие проектной деятельности. ***


2000. Затраты на подготовку проектов окупаются сторицей

Вы, разумеется, не станете возводить дом на песке. Вот и страховая компания Chubb Group of Insurance решила: хватит строить информационные проекты на зыбкой почве предположений. Чтобы заложить под них прочный фундамент, решено было организовать проектный отдел. “Сегодня, когда технологии управления проектами развиваются со скоростью света, а в нашем бизнесе происходят постоянные изменения, необходимо работать лучше, быстрее и рентабельнее, - уверена Джоан Капуто, помощник вице-президента компании Chubb. ***