Управление проектами pmi


2008. В управлении проектами в России кризиса нет, есть развитие

17 и 18 ноября в Москве в отеле «Ренессанс» прошла V Ежегодная международная конференция Московского отделения Project Management Institute (PMI). Мероприятие, собравшее 150 участников из различных регионов России, представляющих крупный и средний бизнес, прошло под девизом «Управление проектами: инновации и развитие». ***


2008. V Ежегодная международная конференция Московского отделения PMI “Управление проектами: инновации и развитие»

17-18 ноября 2008 г. в столице в отеле «Ренессанс-Москва» пройдет пятая по счету ежегодная международная конференция Московского отделения Project Management Institute (PMI) “Управление проектами: инновации и развитие». ***


2008. PM Expert анонсирует курсы по управлению проектами основе новой версии PMI PMBOK Guide 2008

Обладание статусом PMI Global Registered Education Provider (PMI(r) Global R.E.P.) позволило компании PM Expert, входящей в группу «Армада», одной из первых в России получить предварительную версию новой редакции стандарта по управлению проектами ANSI PMI PMBOK(r) Guide 4th Edition (2008) и приступить к адаптации учебных программ на базе PMI PMBOK(r) Guide 2004 для их скорейшего представления на российском рынке в соответствии с последними изменениями 2008 г. При условии публикации официальной версии стандарта PMI PMBOK Guide 4th Edition в анонсированный Институтом управления проектами (PMI(r) – Project Management Institute) срок (4 квартал 2008 г.), первый тренинг «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK(r) Guide 4th Edition (2008). Базовый курс» состоится 12-14 января 2009 г. Также в первом квартале 2009 г. начнется проведение остальных курсов PM Expert по управлению проектами, адаптированных в соответствии с новой версией стандарта. «Статус PMI(r) R.E.P, который наша компания получила первой из российских компаний, а также статус PMI(r) Global R.E.P, обладателями которого мы стали в 2005 году, подтверждает соответствие качества наших учебных программ стандартам и рекомендациям PMI(r) , – отметил управляющий партнер компании PM Expert Александр Павлов, PMP, PhD. – Обладая этими статусами, компания PM Expert имеет возможность одной из первых получать новые версии стандартов PMI(r) и, соответственно, предлагать нашим слушателям наиболее современные учебные программы, учитывающие передовые наработки в области управления проектами». Отметим, что PMI PMBOK(r) Guide содержит обобщение лучших практик и передового опыта ведения проектов и обновляется каждые 4 года. В конце августа 2008 года PMI(r) предоставил компаниям, занимающимся обучением управлению проектами и имеющим статус Registered Education Provider, текст четвертой редакции PMI PMBOK(r) Guide, позволяющий привести учебные программы в соответствие новой версии стандарта. Несмотря на то что официальная публикация новой редакции стандарта планируется в декабре 2008 г., сертификация на степень PMP(r) (Project Management Professional) до 31 марта 2009 г. будет проходить на основе действующего в данный момент стандарта ANSI PMI PMBOK(r) Guide 3-rd Edition (2004). Поэтому в течение первого квартала 2009 г. PM Expert будет продолжать проводить специализированный курс «Подготовка к экзамену на получение степени PMP(r)» по третьей редакции стандарта.


2008. Новые сроки действия сертификатов PMP®

PMI® проводит сертификацию мирового класса в сфере управления проектами. По мере того, как количество РМР® растет год от года, PMI® делает переоценку процессов и систем для того, чтобы предоставлять лучшее качество своих услуг. ***


2008. Вышло дополнение к PMBOK: Управление Строительными Проектами

Project Management Institute (PMI) объявил о появлении дополнения к PMBOK®, посвященное управлению строительными проектами. ***


2007. «ИНТАЛЕВ» получил официальный статус PMI R.E.P

Компетенция Управления Проектами Группы Компаний «ИНТАЛЕВ» получила официальный статус PMI R.E.P (Project Management Institute Basic Registered Education Provider). Данный статус является официальным подтверждением качества образовательных услуг в области управления проектами, которые предоставляет компания ИНТАЛЕВ. ***


2007. Летом в Санкт-Петербурге будет...УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ!

Летом в Санкт-Петербурге будет... ***


2007. Компания PM Expert выступит Генеральным спонсором II Международной конференции по управлению проектами Санкт-Петербургского отделения PMI®

II Международная конференция Санкт-Петербургского отделения PMI® «Магия управления проектами: волшебство, искусство, мастерство…» состоится в период знаменитых «белых ночей», 18–19 июня 2007 года, в г. Санкт-Петербурге (гостиница «Прибалтийская»). Конференция будет адресована руководителям предприятий, руководителям малого и среднего бизнеса, менеджерам проектов, руководителям проектных офисов и департаментов по управлению проектами, тренерам, консультантам и позволит обсудить актуальные вопросы проектного менеджмента в кругу профессионалов. ***


2007. Большой интерес российских топов: мастер-класс экс-президента PMI

Мастер-класс экс-президента PMI Кента Кроуфорда, который будет проходить 13–14 марта в отеле «Золотое кольцо», вызвал заметное внимание у россйиских топ–менеджеров. ***


2007. Из управления проектами трудно уйти по своей воле

Московское отделение PMI в пятый раз провело ежегодную конференцию по управлению проектами, оказавшуюся юбилейной вдвойне, — в этом году отделение отмечает десятилетие. Сам же Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) существует уже почти 40 лет; он был основан в 1969 году в США и за это время превратился, пожалуй, в наиболее влиятельную международную организацию, объединяющую профессионалов по управлению проектами. Основатель и экс-президент московского отделения PMI, генеральный директор компании «Спайдер Проджект» Владимир Либерзон уверен, что кризисные времена — прекрасная возможность подумать об изменениях в бизнесе, до которых в стабильных условиях не доходят руки. Кризис стимулирует поиск более эффективных способов ведения дел, а внедрение изменений — это уже проект, деятельность, ограниченная во времени и отличающаяся уникальностью, неповторяемостью результатов. Однако, сетует Либерзон, очевидным отражением кризиса стало отсутствие в этом году на конференции делегаций крупных компаний. Это означает, что их руководство приняло решение экономить на обучении и обмене опытом своих проектных менеджеров, что, по мнению организаторов форума, как минимум недальновидно, поскольку ограничит возможности таких компаний в реализации проектов по оптимизации своего бизнеса. По словам Либерзона, и в мире, и в России популярность и востребованность методов управления проектами постоянно растет, прежде всего потому, что в силу изменчивости экономической ситуации и жестких конкурентных условий значительно сокращается цикл выпуска на рынок новых продуктов и услуг, и многие из них все чаще рассматриваются именно как проекты. По данным проведенных в США исследований, примерно треть мировой экономики сегодня является проектно-ориентированной, предприятия ряда отраслей полностью строят свою деятельность на управлении проектами. Методы и инструменты управления проектами широко освоены организациями самого разного профиля, и можно говорить о сформировавшейся, вполне привлекательной в смысле карьерного роста профессии менеджера проектов, считает Гарольд Керцнер, представленный организаторами конференции как всемирно известный гуру в области управления проектами. В России стиль работы менеджеров проектов вполне понятен де-факто, но остаются проблемы де-юре — статус этих специалистов и род их занятий необходимо закреплять законодательно, иначе неизбежны проблемы с определением меры ответственности за неудачи и срывы проектов. По мнению генерального директора группы компаний «ПМСофт» Александра Цветкова, нужна активная пропаганда эффективности методов управления проектами, чтобы соответствующие государственные структуры наконец обратили на нее должное внимание. Цветков отмечает, что менеджеры проектов — особая каста специалистов, настолько привыкающих к стилю управления преимущественно в экстремальных условиях, что перейти к более спокойной, стабильной работе им трудно. Управление проектами — увлекательная профессия, из которой по-хорошему трудно вырваться.