Управление ресурсами проекта


2015. Zoho Projects 5: новый интерфейс, учет времени задач, SLA контракты


Вышла новая версия популярного сервиса для управления проектами Zoho Projects 5. Во-первых, в ней полностью переделали интерфейс - он стал быстрее и удобнее. Появились новые возможности для учета времени по сложным задачам. Например, задача может занимать по времени 8 дней, но в каждый из этих дней на нее может тратиться разное количество часов. Новая версия позволяет это учитывать и планировать ресурсы. Появился учет SLA контактов. При опасных нарушениях система теперь отправляет оповещения ответственным сотрудникам (например, если критическая ошибка не исправлена в течении 24 часов). Благодаря новой интеграции с бухгалтерией Zoho Books появилась возможность планировать бюджет проекта, контролировать затраты.


2008. PM Days 2008 - 28 мая, Москва

28 мая откроется конференция PM Days. ***


2008. Вышло дополнение к PMBOK: Управление Строительными Проектами

Project Management Institute (PMI) объявил о появлении дополнения к PMBOK®, посвященное управлению строительными проектами. ***


2008. С неудачными проектами будут бороться

Растущая важность осуществляемых ИТ-проектов с одной стороны, и бюджетные ограничения - с другой, становятся важными причинами интереса компаний к проектному управлению. Согласно оценкам Forrester, в среднем на проведение новых ИТ-инициатив тратится около 20% ИТ-бюджетов - сумма вполне достаточная, чтобы озаботиться эффективным управлением выделенными ресурсами. При этом, по данным AMR Research, 15% компаний интересуются непосредственно системами, направленными на управление проектами. Еще 14% больше полагаются на внедрение практик ITIL, которые, по мнению аналитиков, также тесно связаны с управлением проектами. Более того, внедрение практик проектного управления во многих компаниях входит в пятерку приоритетов на 2008 год. Видимо, далеко не все руководители готовы мириться с тем, что доля не оправдывающих ожидания ИТ-проектов является удручающе высокой. Работа технологий управления проектами должна быть основана на использовании множества источников данных: от инструментов управления ИТ-услугами и систем управления бизнес-процессами до средств бизнес-аналитики. Только такой подход может обеспечить решение поставленных перед проектом бизнес-задач.


2007. Два новых продукта от CA: управление рисками ИБ

CA представила два новых продукта управления рисками информационной безопасности: бета-версию Security Vulnerability Manager и GRC Manager.Security Vulnerability Manager проверяет программное обеспечение на предмет последних обновлений и правильности настроек. Для сравнения используется база данных, составленная CA. Сканирование можно запускать как по необходимости, так и по расписанию, сообщает eWeek.com. GRC Manager на базе платформы Clarity PPM включает в себя средства управления проектами, ресурсами и финансами. Он наглядно информирует о состоянии вычислительных ресурсов и их соответствии стандартам безопасности, установленным регулирующими органами, а также предлагает возможные способы исправления несоответствий, включая смету расходов. Продукт содержит функции проверки более чем по 4 тыс. критериев, предъявляемых 280 стандартами и директивами, включая PCI и «Акт Сарбанеса-Оксли» (Sarbanes-Oxley Act).


2007. «Ай-Теко» + CA: управляемые портфели проектов приходят в Россию

Компания CA, мировой производитель ПО для управления корпоративными ИТ-ресурсами, и компания «Ай-Теко», российский поставщик комплексных ИТ-решений и консалтинговых услуг, объявляют о стратегическом партнерстве в области продвижения на российском рынке решений по управлению портфелем проектов (Project & Portfolio Management - PPM). В рамках договора «Ай-Теко» становится первым партнером CA в России, который будет реализовывать решения CA по управлению портфелями проектов. «Российский рынок для нас стратегически важен, здесь есть куда двигаться и развиваться, где применить наши технологии. «Ай-Теко» одна из немногих компаний, которая обладает уникальным опытом реализации проектов в области PMM, и выбор партнера был очевиден, - отмечает Васил Барзаков, глава представительства СА в России и СНГ. - Мы надеемся, что сотрудничество с «Ай-Теко» позволит вывести российские компании на новый уровень управления проектами, позволив им сбалансировать возможные противоречия между направлениями деятельности, ресурсами и приоритетами».В рамках партнерства CA будет оказывать информационную и консультационную поддержку «Ай-Теко», которая, в свою очередь, будет реализовывать полный цикл внедрения решений CA у компаний-заказчиков. Среди продуктов, совместно предлагаемых CA и «Ай-Теко»: CA Clarity - решение нового поколения, которое обеспечивает основу для всестороннего управления ИТ-ресурсами за счет единой системы стратегического планирования и финансового контроля ИТ- услуг; CA Unicenter Service Delivery – семейство продуктов для предоставления и учета сервисов; Пакет CA Asset Portfolio Management – решение для унифицированного управления ИТ-активами организации; CA Security Command Center и CA Forensics для анализа рисков в области ИБ.Подписание соглашения открывает «Ай-Теко» доступ к базе знаний, компетенций и методологии по решениям CA, а при реализации проектов специалисты «Ай-Теко» смогут получать консультационную помощь экспертов CA. Кроме того, CA проведет ряд «мастер-классов» и обучающих тренингов для повышения квалификации специалистов «Ай-Теко». Немаловажным преимуществом партнерства для компаний является привлечение новых клиентов и выходы на новые рынки.Компании планируют совместные шаги по продвижению решений для управления портфелями проектов: проведение семинаров для ключевых представителей бизнеса и презентаций, ориентированных на конкретных заказчиков. Так, 19 сентября 2007 г. прошло первое совместное мероприятие для высшего руководства потенциальных заказчиков CA и «Ай-Теко» под названием «Управление портфелями и инвестициями с использованием Clarity». «Сегодня PPM-решения наиболее востребованы на крупных предприятиях – в банковском секторе, промышленности, нефтегазовой отрасли и телекоме. Однако компании малого и среднего бизнеса, стремящиеся снизить затраты и повысить эффективность, также могут получить выгоду от автоматизации проектной деятельности, - говорит Заурбек Алехин, директор отделения «Ай-Теко Бизнес консалтинг». – Безусловно, внедрять сложные решения дорого: при средней цене лицензии от $35 тыс., работа по внедрению обходится предприятиям порядка $50-100 тыс. Для компаний малого и среднего бизнеса мы предлагаем упрощенную функциональность решений при меньших затратах».