Управление требованиями проекта


2008. Укрощение “дракона ИТ”

На конференции CA World, которая состоялась в середине ноября, компания CA объявила о выходе коммерческих релизов трех своих новых продуктов для управления проектами, разработанных в парадигме SaaS: Clarity Product & Portfolio Management On Demand, Governance Risk & Compliance Manager On Demand и Instant Recovery On Demand. Сообщается, что в CA сформирована отдельная бизнес-структура по SaaS (в компании это направление также называют “ПО требованию” — Software On Demand), созданная с целью разработки основной части продуктов в виде сервисов по запросу. ***


2007. Обновление системы управления проектами Clarity PPM

Пакет Clarity PPM 12 содержит ряд важных нововведений. Во-первых, добавлена функция планирования требований: можно собирать требования бизнес-пользователей, учитывать их приоритеты, транслировать их в соответствующие ИТ-решения и помещать в дорожные карты развития продуктов, а также отслеживать ход удовлетворения этих пожеланий на всем протяжении жизненного цикла проекта. Таким образом, сокращается разрыв между стратегическим планированием и выполнением проекта. ***


2006. Успех в портфеле

Программные средства управления портфелями проектов (project portfolio management, PPM) являются важным фактором успешного выполнения ИТ-службами своей работы, поскольку они позволяют визуализировать основные требования к ИТ, находить оптимальные комбинации новых проектов и существующих систем для корректного распределения ресурсов и держать под контролем лишние инвестиции. Проведенный компанией Forrester анализ рынка PPM показал, что лидерами остаются производители решений, ориентированных на конкретные индустрии или определенные типы работ. ***