Сертификация по управлению проектами

2022. PMI больше не будет выдавать сертификаты PMP в России



Project Management Institute опубликовал свою позицию относительно войны в Украине и присоединению к санкциям против России. Ограничения заключаются во временной приостановке приема сертификационных экзаменов партнером PMI Pearson VUE на территории РФ и Республики Беларусь. Данное ограничение, правда, не затрагивает проведение авторизованных курсов и начисление PDU. Т.е. возможен вариант прохождения обучения в России и сдачи экзамена где-нибудь за границей. Однако, оплатить экзамен теперь будет также очень сложно. UPD: по отзывам в интернете россияне могут сдать экзамен и получить сертификат только при фактической релокации в др. страну и при подтверждении этого факта копией паспорта с соответствующей отметкой.


2008. PM Expert учредил собственную сертификацию в области управления проектами

Компания PM Expert учредила собственный сертификат, подтверждающий соответствие требованиям компании к компетенции «Эксперт в управлении проектами» – РМЕ (Project Management Expert). «Мы приступаем к построению своей собственной многоуровневой системы сертификации руководителей проектов. Бренд нашей компании широко известен на российском рынке и будет служить гарантией определенного профессионального уровня специалистов, успешно прошедших нашу сертификацию, что важно как для работодателей, так и для самих руководителей проектов», – отметил генеральный директор РМ Expert Александр Кутузов, PMP. Отличительными особенностями первой ступени сертификации – степени РМЕ – является простая процедура регистрации на русском языке и отсутствие требования подтверждения практического опыта и прохождения тренинговых программ. Тем не менее, для успешной сдачи тестирования кандидатам потребуется серьезная и тщательная подготовка, которую они могут пройти на курсах компании PM Expert.


2008. Новые сроки действия сертификатов PMP

По мере того, как количество РМР растет год от года, институт PMI делает переоценку процессов и систем для того, чтобы предоставлять лучшее качество своих услуг. В частности, PMI изменит срок действия сертификатов РМР. На сегодняшний день, все сертификаты РМР истекают 31 декабря третьего года с момента его получения. PMI® собирается ввести систему, когда дата истечения действия сертификата будет приходиться на тот же день и месяц через три года. Переход на новую систему начнется в августе 2008 года. Текущие РМР получат возможность продлить срок действия своей сертификации на несколько месяцев. Это будет сделано для того, чтобы ни у кого не сократился срок действия сертификатов и при этом «дата годности» совпадала бы с датой выдачи.

2007. Бесполезные сертификаты

Традиционно началом серьезной карьеры ИТ-профессионала всегда служило получение сотрудником какого-либо технического сертификата. Однако сейчас, как отмечают ИТ-директора и кадровые специалисты, потребность в сертификации технических навыков сотрудников (как в области программного, так и аппаратного обеспечения) резко падает. Вместо этого при поиске специалистов обращают внимание на наличие бизнес-ориентированной сертификации (например, проектный менеджмент). Именно в этих областях специалистам имеет смысл развиваться. Более того, как полагают в Foote Partners, техническая сертификация, за редким исключением, является для ИТ-специалистов пустой тратой времени: она фактически не влияет на стоимость специалиста на рынке труда. Последний раз такое положение вещей наблюдалось в 2001 году. Если же говорить о позициях среднего и высшего звена, то наличия технических сертификатов не требуется вовсе.


2007. PM Expert уже выдал более 15 000 сертификатов

Компания PM Expert выдала образовательный юбилейный сертификат за номером 15 000. PM Expert прочно занимает лидирующие позиции на бурно растущем рынке обучения проектному управлению. Количество специалистов, посетивших тренинги в этой области именно в компании PM Expert, только с начала 2007 года увеличилось по сравнению с предыдущим годом более чем на 50%. Это свидетельствует о положительных сдвигах в российской экономике, которая остро нуждается в специалистах, способных эффективно управлять проектами и добиваться при этом поставленных целей. По словам Александра Павлова, PhD, PMP, управляющего партнера компании PM Expert, «объемы обучения в области управления проектами, реализуемые нашей компанией, являются абсолютным рекордом для российского рынка». В 2007 году PM Expert организовал тренинги для 5 000 новых слушателей. Юбилейный 15 000 сертификат был выдан сотруднику ОАО «ВымпелКом».


2007. PSM Consulting Russia объявила о запуске российской программы сертификации менеджеров проектов по стандарту GAPPS

Компания PSM Consulting Russia объявила о запуске российской программы сертификации, основанной на первом международном стандарте оценки компетенции менеджеров проектов по результатам их деятельности. Этот стандарт разработан некоммерческим объединением Global Alliance for Project Performance Standards (GAPPS), включающим государственные сертификационные институты, профессиональные ассоциации по управлению проектами и образовательные институты из США, Канады, Австралии, Японии, Южной Африки, Сингапура, Китая, а также крупные компании, среди которых наиболее заметную роль играют Motorola и Royal Dutch Shell. Сертификация GAPPS применима только для профессионалов, реально занятых в области управления проектами. Она также требует, чтобы проекты, над которыми трудится кандидат (applicant), по своей сложности соответствовали некому минимальному уровню. Так, если в работу над проектом вовлечено всего один-два человека, то он рассмотрению не подлежит. Кроме того, программа требует, чтобы кандидат предоставил реальные физические документы, иллюстрирующие уровень его квалификации.


2003. Вильям Дункан представил новый стандарт сертификации менеджеров проектов

Эксперт компании PSM Consulting Вильям Дункан, автор процессной модели PMBoK представил в России новый стандарт сертификации менеджеров проектов. Стандарт квалификации, который разработан сейчас, предназначен для выдачи квалификации старшего менеджера проекта (Senior Project Manager) и его разработка завершится не раньше весны следующего года. Пройти квалификацию по этому стандарту можно будет лишь тогда, когда будут разработаны национальные тесты и когда будут утверждены принципы квалификации. В целом стандарт строится таким образом: в начале документа описывается, кто такой старший менеджер проекта (по каким формальным признакам можно определить эту роль). Затем определяется, навыками в каких областях он должен обладать (всего областей на данный момент 9, например область "Открытие проекта"), и затем для каждой из областей дается перечень навыков (например, "Построение WBS"). Затем для каждого навыка дается список действий, которые менеджер должен уметь делать в рамках навыка ("Создать WBS", "Регулярно обновлять WBS" и т.д.).