Топ 10: Системы управления проектами поставки оборудования и техники

2022. Поставщик спецтехники АСТ внедрил систему управления проектами Advanta



Стартовал проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA в компании АСТ. Компания «Агро-Строительные технологии» (АСТ) специализируется на продаже и сервисном обслуживании сельскохозяйственной, лесозаготовительной и строительной техники, является официальным дилером нескольких зарубежных брендов. Руководство АСТ рассчитывает с помощью системы ADVANTA повысить эффективность проектного управления в компании: повысить удовлетворенность пользователей при работе с системой, оптимально планировать и распределять ресурсы по проектам, охватить большее количество проектов теми же ресурсами, минимизировать санкционные риски. Для решения этих задач в компании АСТ внедряются стартовые элементы проектного управления – реестр проектов, управление содержанием и сроками, статус-отчеты и эскалация проблем, контроль поручений и совещаний. Проведено обучение пользователей принципам работы в системе, настроены наглядные дашборды (панели управления) для менеджмента, визуализирующие верхнеуровневое состояние портфеля проектов.


2008. Екатеринбургская электросетевая компания завершила проект по внедрению Primavera

Екатеринбургская электросетевая компания завершила проект по внедрению программного модуля PM.contract для управления процессом исполнения договоров, управления платежами и поставками оборудования. В ходе проекта осуществлена интеграция решения с ранее внедренной системой управления проектами Primavera. Наиболее востребованным данный  программный продукт стал в управлении проектами капитального строительства. Со временем встал вопрос реализации возможности контроля исполнения договоров, управления платежами и поставками оборудования в рамках проектов компании. Для выполнения этой задачи был выбран программный модуль PM.contract, разработанный в компании «ПМСофт», до этого выполнившей внедрение Primavera. Внедрение типового решения PM.contract проводилось собственными силами специалистов компании.


2002. Шнейдер Электрик внедряет систему управления проектами CompanyMedia

Компания "ИнтерТраст" завершила первый этап внедрения системы CompanyMedia в ЗАО "Шнейдер Электрик". После проведенного специалистами "ИнтерТраста" обследования документооборота "Шнейдер Электрик" его руководству было предложено использовать для решения поставленной задачи систему "СМ-Делопроизводство". Для автоматизации работ с клиентами и ведения проектов компания "ИнтерТраст" предложила внедрить "СМ-Управление проектами и договорами". Сейчас первый этап внедрения этих двух систем уже завершен. Руководство ЗАО приняло решение об их дальнейшем развитии. Система "СМ-Делопроизводство" внедрена в санкт-петербургском филиале, а система "СМ-Управление проектами и договорами" уже установлена в восьми отделениях компании. Кроме того, компания "ИнтерТраст" объявила о том, что ее новый партнер в Санкт-Петербурге, компания "Софтимпэкс", завершила внедрение системы электронного документооборота OfficeMedia в АКБ "Технохимбанк".