 |
Управление ресурсами проекта
Обновлено: 02.05.2025 |
Управление ресурсами - это один из базовых процессов в управлении проектами, согласно методологии PMI. Это не только разработка и анализ ресурсов и работ, которые направлены на достижение целей проекта, это еще и разработка системы распределения ресурсов, контроль над ходом работ (сравнение фактических и плановых параметров работ, выбор корректирующих действий), выбор исполнителей.
Управление ресурсами проекта включает в себя:
- управление закупками ресурсов;
- управление поставками;
- управление запасами;
- методы управления материально-техническим обеспечением, логистика.
В проекте помимо таких ресурсов, как сырье, существуют человеческие ресурсы. Управление человеческими ресурсам проекта является неотъемлемой частью искусства управления проектом. На самом деле, управление человеческими ресурсами проекта – процесс, в ходе которого обеспечивается эффективное использование человеческих ресурсов проекта. Под человеческими ресурсами проекта понимаем любых участников проекта: субподрядчики, подразделения компании, заказчики, спонсоры, команда проекта.
Важными этапами в успешном достижении целей проекта является идентификация состава участников проекта, определение роли всех участников проекта, порядок взаимодействия участников проекта, формирование команды управления проектом, формирование команды проекта, построение достаточной для управления организационной структуры.
Пользователи, которые искали Управление ресурсами проекта, потом также интересовались следующими продуктами:
См. также: Топ 10: Системы управления проектами
Управление ресурсами проекта включает в себя:
- управление закупками ресурсов;
- управление поставками;
- управление запасами;
- методы управления материально-техническим обеспечением, логистика.
В проекте помимо таких ресурсов, как сырье, существуют человеческие ресурсы. Управление человеческими ресурсам проекта является неотъемлемой частью искусства управления проектом. На самом деле, управление человеческими ресурсами проекта – процесс, в ходе которого обеспечивается эффективное использование человеческих ресурсов проекта. Под человеческими ресурсами проекта понимаем любых участников проекта: субподрядчики, подразделения компании, заказчики, спонсоры, команда проекта.
Важными этапами в успешном достижении целей проекта является идентификация состава участников проекта, определение роли всех участников проекта, порядок взаимодействия участников проекта, формирование команды управления проектом, формирование команды проекта, построение достаточной для управления организационной структуры.
Пользователи, которые искали Управление ресурсами проекта, потом также интересовались следующими продуктами:
См. также: Топ 10: Системы управления проектами
2025. В Directum Projects появилась возможность управлять проектными инициативами и быстро назначать ресурсы
Теперь в Directum Projects руководители проектов еще перед стартом работ могут: создать и оформить концепцию проекта; рассмотреть и согласовать инициативу; реализовать проект с учетом заданных параметров; проконтролировать ключевые показатели; оценить результаты. Все проектные инициативы хранятся в специальном реестре: при необходимости руководитель возвращается к любой концепции. Например, если инициативу отложили из-за ограничений бюджета, при дополнительном финансировании можно оперативно запустить проект. В новой версии решений вся информация по рискам этапов, разделов, вех и финансовых операций отображается в плане проекта в виде цветных значков. Кроме того, теперь можно назначать и редактировать ресурсы прямо в табличной части плана, использовать тикеты как альтернативу заданиям при настройке бизнес-процессов.
