Directum Projects

05.11.24. В Directum Projects появились автоматическая отправка задач и накопительная диаграмма потока



В Directum Projects на Agile-досках работы по проекту теперь можно отобразить в виде диаграммы потока. Чтобы увидеть срез по конкретному специалисту, определенной метке или приоритету, руководителю необходимо выставить соответствующие фильтры. Благодаря диаграмме также можно оперативно среагировать на ошибки в планировании. Добавилась панель фильтрации. Руководитель может отследить работу по названию, ответственному специалисту или статусу задачи. Иерархическая структура работ теперь быстро сворачивается или разворачивается до определенного уровня. Появились действия сразу с несколькими элементами плана. Можно массово изменить уровень вложенности этапа, создать и удалить связи или этапы. Теперь можно включить или отключить автоматическую отправку задач по этапам прямо в окне плана проекта. Условия запуска гибко настраиваются.


2024. В Directum Projects появилась возможность управлять финансами проекта



В новой версии системы Directum Projects можно отслеживать финансовые показатели и добавлять операции на диаграмму Ганта.Чтобы проект был рентабельным, важно оценивать его финансовое состояние на каждой стадии работ. В Directum Projects управлять финансами можно на плане проекта, где операции связываются с этапами. Благодаря этому руководитель может контролировать, как влияют изменения в сроках и статусах работ на даты и объем платежей. Диаграмма наглядно показывает, какие этапы просрочены, завершены или влияют на критический путь проекта. Например, незавершенные финансовые операции с истекшим сроком отображаются красным цветом. Денежные потоки проекта, кассовые разрывы и задержку освоения инвестиций можно отслеживать с помощью панели финансов.Показатели всего портфеля проектов руководитель анализирует в сводном отчете.


2024. Directum Projects автоматически рассчитывает трудозатраты по проекту и настраивается без кода



В последней версии системы управления проектами Directum Projects появились инструменты для отслеживания затрат и возможности настройки процессов без программирования. В новой версии все плановые затраты на человеческие и производственные ресурсы, рассчитываются автоматически на основе действующих ставок. Для расчета фактических показателей проекта используется инструмент отметки трудозатрат. С его помощью сотрудники добавляют время, затраченное на выполнение работ, а руководитель утверждает эти данные.Возможности решения «Планирование проектов» становятся еще шире с Agile-досками. Исполнители могут отмечать время прямо на них.С помощью no-code-инструментов легко адаптировать порядок работ по проекту под структуру и специфику компании. Бизнес-процессы можно менять прямо в проводнике системы без участия разработчиков.


2024. Российский продукт Directum Projects готов заменить Asana



Сервис для управления проектами Asana окончательно ушел из России. Импортонезависимая система для управления проектами и командами Directum Projects - позиционирует себя, как полномасштабная замена Asana. В новой версии продукта еще больше возможностей для контроля трудозатрат и управления ресурсами. Для учёта затрат на проекте важно фиксировать фактические трудозатраты. Теперь работник может отметить выполненные работы на этап проекта или на конкретную задачу на Agile-доске. Интерфейс отметки позволяет быстро копировать однотипные операции из предыдущих дней и оставлять комментарии по каждому пункту. В системе можно указывать стоимость ресурса, это ускоряет оценку затрат по проекту. В новой версии в качестве ресурса можно указать роль сотрудника, например, разработчик, инженер, электрик. Это помогает планировать ресурсы без привязки к конкретным людям и выбирать конечных исполнителей позже. Также можно указывать производственный ресурс с почасовым учётом: экскаватор, погрузчик, кран и т.д.


2024. Agile-доски в системе Directum Projects помогают контролировать лимиты незавершенной работы



Теперь в Аgile-досках Directum Projects можно контролировать WIP-лимиты (work in progress — количество задач в работе) и дни простоя на каждом этапе процесса. Руководителю важно отслеживать сроки работ и равномерную загрузку сотрудников, в этом ему поможет контроль дней простоя и тикетов в работе — для них в новой версии можно устанавливать лимиты. Если ограничения будут превышены, дни без движения, названия и количество тикетов подсвечиваются красным. Функциональность позволяет вовремя обнаружить «залежавшиеся» задачи и отреагировать на ситуацию. Еще одна новинка — отправка поручений сотруднику прямо с Agile-доски. В поручении автоматически заполняются тема, текст и срок, а тикет добавляется в область вложений. Фича полезна, если нужно подключить к работе сотрудника, который не работает на доске. Чтобы исполнителям было удобнее отбирать задачи в работу, тикеты в колонке можно сортировать. Например, расположить сверху самые приоритетные задачи. Доступно ранжирование по сроку, трудоемкости и количеству голосов пользователей.


2023. «Портфели и программы» — новое решение в линейке Directum Projects



Компания Directum представила инструмент «Портфели и программы» в системе Directum Projects. С его помощью можно эффективно распределять ресурсы между десятками и сотнями проектов и предотвращать отклонения от плановых сроков и бюджетов. Объединение проектов в портфели и программы помогает взглянуть на них в совокупности сверху и получить более объективную картину о ходе работ, расходовании ресурсов и бюджета. Благодаря решению отслеживается взаимное влияние проектов; снижаются временные и финансовые издержки; ресурсы расходуются на приоритетные проекты; растут качественные показатели проектов; достигаются стратегические цели организации. Загрузку подчиненных руководитель может оценить в разрезе портфелей, программ, проектов, подразделений или организаций с помощью сводного отчета. Фиксировать ожидаемые результаты и отслеживать фактические можно с помощью отчета «Дорожная карта». Он отражает текущее состояние работ, возникающие проблемы, статус на контрольных точках, а также информацию об ответственных за результаты.


2023. «СМ-Клиника» перешла на российскую систему для управления проектами Directum Projects



Компания внедрила единое ИТ-решение для комплексного управления проектной и командной работой. С помощью no-code-инструментов специалисты холдинга своими силами настроили систему под специфику бизнеса, не привлекая разработчиков вендора.Руководство компании «СМ-Клиника» решило перейти с западной системы управления проектами на российскую по нескольким причинам: холдингу требовался общий реестр проектов разных департаментов, которого нет в иностранном решении; из-за «зоопарка» программ «СМ-Клиника» не могла вести единую отчетность; поручения по проектам не попадали в общий реестр — было сложно контролировать исполнительскую дисциплину.Благодаря внедрению Directum Projects компания ушла от использования множества разнообразных решений для проектного управления (Microsoft Project, Excel, записей на флипчартах и многих других) и пришли к единообразию.


2023. Directum выпустил замену Jira и Trello - Directum Projects



Ко дню окончательного отключения российских аккаунтах в системах управления проектами Jira и Trello, компания Directum представила свою альтернативу - Directum Projects. В ней есть и сетевой график для традиционных проектов и канбан-доска для agile-проектов. С помощью готовых шаблонов быстро быстро сформировать документы, распределить ресурсы и проконтролировать загрузку команды, отслеживать статус и этапы выполнения работ, а также сохранять накопленный опыт в базе знаний. Архитектура системы поддерживает работу с большими проектами в тысячи этапов. Коробочная версия уже содержит богатые функциональные возможности для комплексного управления проектами. При необходимости компания может адаптировать Directum Projects под свои профильные задачи с помощью now-code и low-code инструментов, входящих в поставку. Стоимость на сайте не указана.