ADVANTA

04.03.24. ADVANTA подвела итоги 2023



Один из лидеров отечественного рынка систем управления проектами - компания Advanta подвела итоги прошлого года. В 2023 году она реализовала поддержку работы системы с российской СУБД Postgres Pro, создала мобильное рабочее место ─ приложение для смартфонов и планшетов (которое позволяет работать с задачами, отслеживать ход реализации проектов, заполнять отчеты и фиксировать результаты), усовершенствовала Цифрового помощника – экспертный модуль для поддержки руководителей всех уровней при работе с проектами, выпустила Telegram-бота для оперативной работы над проектами (он ускоряет выполнение наиболее частных рутинных задач, экономя время и не позволяя отвлекаться от важных и сложных дел).


2024. В ADVANTA появился Telegram-бот и Цифровой помощник



В российской системе управления проектами ADVANTA появились умные функции для автоматизации и оптимизации работы менеджеров. Цифровой помощник – экспертный модуль для поддержки руководителей всех уровней при работе с проектами. Это модуль, который общается с системой по интеграционной шине и запускает выполнение запрограммированного сценария по событию (триггеру), по действию пользователя или по расписанию. Триггеры нужны для гибкой автоматизации бизнес-процессов: чтобы пользователю приходилось делать меньше и действий, и ошибок. Telegram-бот ADVANTA – автоматизированный помощник, который экономит время и ускоряет выполнение наиболее частых и простых рутинных задач.


2023. ГК ADVANTA подвела итоги 2022 года



2022 год стал для нас годом совершенствования бизнес-процессов и открытия новых возможностей. Наша компания укрепила лидерские позиции на рынке, расширила границы присутствия, нарастила скорость и масштаб развития бизнеса. Мы увеличили число клиентов и партнеров, обновили функционал и инструментарий платформы. ***


2022. ADVANTA помогает без потерь перейти с западных ИТ-систем для управления проектами



Весной 2022 года большинство западных вендоров ПО для управления проектами ушли с рынка, поддержав санкции против России. Поэтому для многих российских компаний стал актуальным вопрос поиска аналогов Microsoft Project Server, SAP, Oracle и других. Команда разработки гибкой платформы для управления портфелем проектов и развитием бизнеса ADVANTA ускорила интеграцию с MS Project, чтобы можно было оперативно перенести данные проектов на отечественную ИТ-систему. Для этого в ИСУП необходимо установить специальный модуль интеграции и следовать инструкциям. Теперь перенести проекты из Microsoft Project или других западных систем можно всего за 2 недели, а в течение 2 месяцев настроить ИТ-решение под процессы конкретного заказчика и запустить его без остановки проектов. В числе последних решений российского вендора по такому переходу – создание системы управления портфелем проектов импортозамещения в компаниях финансового и транспортного сектора экономики.


2022. ADVANTA обновляет интерфейс



В информационной системе управления проектами ADVANTA не прекращается работа по обновлению интерфейса. Он становится более удобным и отзывчивым. Например, в последних версиях системы обновлен интерфейс согласований, ускорена работа с деревом проектов.


2022. ADVANTA переходит на открытое ПО



Импортозамещение – пожалуй, главный тренд этого года в российской IT-сфере. Команда ADVANTA, разработчик цифровых систем управления развитием бизнеса, сделала большой шаг в сторону перехода на открытое программное обеспечение. Начиная с версии системы 3.25 ADVANTA поддерживает работу со свободно распространяемой системой управления базами данных PostgreSQL, одной из самых продвинутых баз данных с открытым исходным кодом в мире.


2022. ADVANTA создала базу триггеров



Команда развития комплексной платформы для управления портфелями, программами и проектами ADVANTA подготовила базу примеров реализованных триггеров в компаниях клиентов и описала готовые решения. Цель триггеров как инструмента – автоматизация бизнес-процессов. Это возможность сделать так, чтобы пользователю приходилось делать меньше действий в системе и не совершать ошибок. Триггеры (автоматизированные сценарии) в ADVANTA настраиваются не только на события, которые в системе уже произошли, но и могут запускать действия по таймеру: например, поменять фазу жизненного цикла проекта, создать регулярные задачи в системе или назначить ответственного за ту или иную задачу. Сами триггеры в ADVANTA есть давно, начиная с версии 3.20. В базе собраны решения, которые уже успешно работают у заказчиков, объединяя опыт и логику применения ИТ-инструмента.


2021. ADVANTA выпустила ИИ-помощника для управления проектами


ADVANTA выпустила на рынок новый продукт – Цифровой помощник руководителя на базе искусственного интеллекта. Задача, которую решали разработчики в ходе работы над этим продуктом – консолидация опыта управления проектами в компаниях-заказчиках и создание алгоритма, который будет постоянно совершенствоваться на основе анализа уже выполненных проектов. Так, Цифровой помощник способен упрощать и ускорять рутинные процессы в проектах для разных ролей и участников проектной деятельности. ИИ «поддержит» топ-менеджера в принятии решений по проектам − по запросу покажет статус нужного проекта, отправит сводку по всему портфелю на e-mail, предупредит о рисках срыва сроков. Руководитель проекта с его помощью быстро соберет отчетность с участников, запросит данные у тех, кто их еще не внес, перенесет даты просроченных задач. Уже сейчас в ADVANTA можно с минимальными усилиями без изменения в коде платформы создавать необходимые сценарии (триггеры) и вести пользователя по процессу управления проектом с помощью экспертных подсказок.


2021. ADVANTA представила решение "Реестр проектов"



Российский разработчик программного обеспечения для управления проектами и развитием бизнеса Адванта - выпустил на рынок новое решение Реестр проектов со встроенной методологией и функцией контроля. Решение универсально и не зависит от размера компании и специфики проектов. В отличие от полномасштабной версии системы, оно запускается за 1-2 недели и содержит только преднастроенный функционал: реестр/перечень всех проектов компании, возможность планировать проект по этапам и контрольным точкам, диаграмму Ганта, автоматический сбор статус-отчетности о проекте, хранение документов в привязке к проектам, этапам, контрольным точкам, готовые отчеты по отклонениям и дашборды со сводной информацией о состоянии проектов. После завершения внедрения решение можно развивать, добавляя функциональность и новые типы объектов. Это хороший способ протестировать и новую систему, и подрядчика за небольшие деньги и короткий срок.


2019. ADVANTA обновила интерфейс, ускорила быстродействие и работу с отчетами



Система управления проектами ADVANTA обновила дизайн: разработчики изменили цветовое оформление, шрифты, сделали новое сквозное меню по всей системе. Новый дизайн обрели почти все страницы. Продолжается работа по повышению быстродействия платформы. Внедрен инструмент запроса данных LINQ, позволяющий ускорить работу с отчетами на больших базах данных до 15 раз. Также теперь можно выгружать дашборды (панель управления руководителя с данными для принятия управленческих решений) в PDF-формате для совещаний и презентаций.


2019. В системе ADVANTA доработан функционал списков



Список задач – это инструмент для каждодневной работы. Здесь можно видеть только те задачи, которые должны быть в фокусе, и управлять ими. Разработчики Advanta доработали списки задач: теперь можно не просто собрать нужные задачи на одном экране, но и полноценно управлять ими. Набор задач в списке можно менять вручную или автоматически, создавать новые задачи и редактировать приоритеты, статусы, значения реквизитов, даты и исполнителей, а еще двигать задачи по списку, задавая порядок. Каждый пользователь может создавать неограниченное количество списков под свои цели. Исполнителю будет удобно собрать свои задачи в одном месте, а руководителю – работать с задачами всей команды.


2019. В ADVANTA появился производственный календарь для отдельных типов объектов



Раньше в системе ADVANTA нельзя было поставить задачу на нерабочее время – потому что все задачи жили по правилам основного производственного календаря в системе. Сейчас для отдельных типов объектов можно указать другой календарь по умолчанию и, например, назначать совещания на 7, 8 или даже 9 вечера.


2018. Адванта повысила производительность платформы



Advanta улучшила ключевые моменты платформы. Возросла общая производительность системы, что особенно заметно при работе с большими объемами данных, OLAP и Еxcel отчетами. Проведена работа, чтобы сделать более удобным набор фильтров при формировании отчетов. Теперь поиск можно сделать более гибким и кастомизированным, и получать нужную информацию быстрее. Появилась возможность выбирать календари для различных типов объектов. Так, вы можете сами решить, что для вас удобнее – работать с производственным календарем, ставить встречи в календаре 24/5 или 24/7. Производственный – подойдет тем, кто хочет сразу учитывать загрузку ресурсов в диаграмме Ганта, а два других удобны тем, кто не перестает трудиться вечерами и в выходные и хочет продолжать вести активности в условно нерабочее время.


2018. Адванта позволяет управлять проектами по Agile-методологиям



Advanta представила функционал, который отлично отражает философию Agile и позволяет работать по Scrum- и Канбан- методологиям. С помощью списков можно вести бэклог задач разработки, еженедельный план подразделения, свои личные списки дел на месяц или же планировать деятельность подразделения на год. Задачи можно добавлять вручную или автоматически, согласно заданным заранее параметрам. Каждой задаче можно присвоить приоритет, задать цель и описание, отметить приемщика и исполнителя, указать дату начала и окончания. Списками можно делиться с выбранными сотрудниками или же оставлять их доступными только для их создателя. Это практичное решение для тех, кто хочет всегда видеть список дел под рукой и контролировать процент их выполнения.


2016. Адванта получила наглядные дашборды



В Advanta разработан функционал дашбордов – это очень наглядный способ презентации данных по проектам как для руководителей, так и для рядовых сотрудников. Если раньше для их создания приходилось использовать Excel и другие сторонние приложения, то теперь Advanta сделает всю работу за вас. Все, что требуется, – это знать, какие данные вы хотите представлять посредством дашбордов, и какой их вид будет для вас наиболее удобным. Теперь анализировать информацию стало намного быстрее, а принимать взвешенные управленческие решения – проще.


2016. В Адванте появились Excel-отчеты



Пользователям Advanta стали доступны Excel-отчеты. Они позволяют систематизировать любую информацию, содержащуюся в системе, и представить ее в удобном табличном варианте. Это может быть отчет по движению денежных средств, реестр рисков, отчет по поручениям или же по всем созданным дискуссиям. Если эти данные есть в системе, то вы сможете представить их в удобном структурированном виде, а также экспортировать их из системы в удобном формате.


2015. Advanta автоматически соберет отчетность по проектам



Advanta выпустила функционал автоматического сбора фактов по проектам. Теперь собирать информацию по каждому проекту стало значительно проще и удобнее. Каждому участнику проекта система будет автоматически отправлять формы, в которых нужно написать статусы контрольных точек и общий прогноз по проекту. Система осуществляет первичный логический контроль информации. Ответственному сотруднику остается только просмотреть полученные отчеты и решить, что требует более подробного обсуждения, а что – нет.


2012. Адванта переводит целый аграрный холдинг на облачную систему управления проектами



Обычно крупные компании выбирают тяжелые традиционные ИТ-решения и не доверяют облачным системам из-за соображений корпоративной безопасности. Но постепенно те выгоды, которые несут в себе онлайн-системы берут верх над страхами ИТ-руководителей. Так, недавно закончился проект внедрения облачной системы управления проектами Адванта в сельскохозяйственном холдинге КОМОС Групп, в который входит аж 20 предприятий по всей России. Теперь все они (а именно около 300 пользователей) могут совместно работать над проектами в единой системе. С помощью Адванты в холдинге ведут организационные проекты (по реорганизации компаний), инвестиционные проекты (строительство и реконструкция производственных помещений, модернизация оборудования, разработка и усовершенствования продуктов), и финансовые проекты (предназначенные для постоянного контроля финансирования проектной деятельности).


2012. Адванта 2.0 - пятиэтажная система управления бизнесом



Компания Адванта Груп выпустила новую версию SaaS системы управления бизнесом Адванта 2.0. Ранее эта система называлась А2: Управление проектами, но т.к. в новой версии была значительно переосмыслена философия продукта и изменена его функциональность, то не переименовать его было просто нельзя. Теперь уже разработчики системы обидятся на вас, если вы назовете Адванту системой управления проектами. Теперь это - система управления бизнесом, или даже система управления развитием бизнеса. В отличии от многих других систем управления проектами, которые в последнее время становятся более простыми, плоскими, социальными, Адванта пошла в другом направлении. Создатели четко определили, что главным пользователем Адванты является руководитель компании. А работа в системе осуществляется аж на пяти уровнях: Моя работа -> Команда -> Организация -> Стратегия -> Видение. Таким образом, руководитель может использовать систему как для планирования рабочего дня, так и для формирования целей компании. ***